ธุรกิจท้องถิ่นในประเทศไทยจำนวนมากกำลังตื่นเต้นและกังวลเมื่อต้องเผชิญกับการแข่งขันกับยักษ์ใหญ่ที่มีชื่อเสียงอย่าง Temu ซึ่งเป็นที่รู้จักจากแนวทางเรียบง่ายไม่หรูหราไม่มีแบรนด์ ที่ลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จําเป็น ท้าทายสินค้าที่มีราคาสูงกว่าในตลาดด้วยความสามารถในการนําเสนอสินค้าในราคาที่ต่ำกว่าอย่างมีนัยสําคัญ อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ได้หมายความว่าธุรกิจท้องถิ่นจะหมดโอกาสในการแข่งขันในตลาด ธุรกิจท้องถิ่นยังมีโอกาสสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน ด้วยการใช้ประโยชน์จากจุดแข็งที่เป็นเอกลักษณ์ในท้องถิ่นและการใช้กลยุทธ์เชิงท้องถิ่น
เราพบว่าหากธุรกิจอ่านช่องว่างทางการตลาดและความต้องการของลูกค้าที่ยังไม่ได้รับการตอบสนองได้ชัดเจนแม้เพียงบางมิติ ธุรกิจท้องถิ่นจะไม่เพียงแต่จะสามารถแข่งขันได้เท่านั้น แต่ยังสามารถครองส่วนแบ่งทางการตลาดในตลาดท้องถิ่นได้อีกด้วย กุญแจสำคัญคือ ธุรกิจท้องถิ่นต้องลดทอนความมั่นใจหรือความเคยชินลง เพื่อเปิดพื้นที่ให้กรอบแนวคิดใหม่ในการออกแบบโมเดลธุรกิจและกระบวนการทำงานเป็นไปได้ และต้องกลับไปสู่จุดตั้งต้นว่าการสร้างแบรนด์ขึ้นมาเพื่ออะไร? ให้เป็นที่จดจำได้ง่าย สร้างความน่าเชื่อถือของสินค้าและการให้บริการ หรือส่งมอบคุณค่าบางอย่างที่ไม่เหมือนใคร?
อย่าลืมเหตุผลตั้งต้นที่ทำให้คุณตื่นเต้นหรือกังวลเพราะสิ่งนี้สะท้อนว่า สิ่งที่เป็นอยู่ในการดำเนินธุรกิจของคุณยังมีช่องว่างที่ทำให้ Temu สามารถเข้าสู่ตลาดและครอบครองตลาดท้องถิ่นได้ ในบทความนี้ เราจะชวนคุณมาสํารวจว่าธุรกิจท้องถิ่นจะสามารถเข้าใจสถานการณ์ที่เป็นอยู่ได้ชัดเจนขึ้นได้อย่างไร เพื่อออกแบบกลยุทธ์ที่เป็นไปได้จากจุดแข็งที่มีอยู่ให้เร็วที่สุดที่เป็นไปได้ และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันในมิติที่คุณถนัดให้เป็นคู่แข่งที่แข่งขันได้กับ Temu ในตลาดท้องถิ่นได้สำเร็จ
コメント